Améliorez votre communication managériale avec la méthode Plus/Plus

Vous avez sans doute déjà reçu un message comme : « Merci de faire ceci », « Merci de m’envoyer cela », « Merci de me contacter rapidement ».

« Merci de faire ceci » : une communication qui Influence la cohésion d’équipe

Ces expressions sont courantes dans la communication professionnelle, mais elles ont un impact important sur la cohésion d’équipe et la motivation des collaborateurs. En effet, ce type de messages place souvent l’autre en position « inférieure », ce que l’on appelle dans les techniques de management le mode Plus/Moins.

Le mode Plus/Moins : un risque pour la motivation en entreprise

Le mode Plus/Moins survient lorsqu’un manager ou un supérieur hiérarchique adresse une demande de manière directive à un collaborateur, ce qui le place en position « inférieure ». Cette méthode, bien que souvent utilisée inconsciemment, peut créer un déséquilibre dans la relation professionnelle et impacter négativement l’engagement des employés.

Par exemple, la phrase « Merci de m’envoyer ce rapport » est une forme de communication qui laisse entendre que la personne n’a pas le choix, renforçant ainsi une dynamique hiérarchique qui freine la collaboration. Ce type de management peut nuire à la performance globale de l’équipe et à la productivité en entreprise.

Le mode Plus/Plus : une stratégie de management moderne pour plus de collaboration

Pour cultiver une collaboration harmonieuse et une motivation durable au sein de vos équipes, il est important d’adopter le mode Plus/Plus dans votre communication managériale. Le mode Plus/Plus reconnaît la valeur des deux parties et favorise un dialogue ouvert et respectueux. Plutôt que d’imposer des directives, vous impliquez vos collaborateurs en valorisant leur contribution.

Par exemple, au lieu de dire « Merci de m’envoyer ce rapport », vous pourriez dire : « J’aurais besoin de ce rapport pour telle date. Pensez-vous pouvoir me l’envoyer d’ici là ? » ou « Serait-il possible de me faire parvenir ce document ? »
Ces phrases reflètent une approche managériale moderne, qui stimule la motivation des équipes tout en maintenant un niveau de productivité élevé.

Pourquoi le mode Plus/Plus favorise la cohésion et la performance en entreprise

Adopter le mode Plus/Plus dans la gestion d’équipe est essentiel pour renforcer la cohésion et créer un environnement de travail positif. Cette méthode est au cœur des formations en management proposées par FORMATIONS PLUS, où nous enseignons des stratégies éprouvées pour améliorer la communication interne, renforcer le leadership et favoriser une culture d’excellence collective.

En optant pour une communication Plus/Plus, vous encouragez l’échange d’idées, la créativité, et la proactivité chez vos collaborateurs. Cela crée un environnement où chacun se sent valorisé, contribuant ainsi à une meilleure performance et à une productivité accrue.

Exemples concrets d’une communication en mode Plus/Plus

• Mode Plus/Moins : « Merci de faire ceci. »
  Mode Plus/Plus : « J’aurais besoin que cette tâche soit réalisée. Seriez-vous en mesure de la finaliser d’ici vendredi ? »
• Mode Plus/Moins : « Merci de m’envoyer le tableau. »
  Mode Plus/Plus : « Pourriez-vous, s’il vous plaît, me faire parvenir ce tableau pour que je puisse finaliser le projet ? »

Conclusion : adoptez le mode Plus/Plus avec FORMATIONS PLUS

Chez FORMATIONS PLUS, nous mettons l’accent sur l’importance d’une communication efficace et respectueuse au sein de l’entreprise. Nos formations en management sont conçues pour aider les managers et les dirigeants à renforcer leurs compétences en gestion d’équipe, tout en favorisant une culture d’entreprise basée sur le respect mutuel et la collaboration.

Le mode Plus/Plus est une approche de management moderne qui améliore non seulement la cohésion d’équipe, mais aussi la performance et la productivité globale de l’entreprise. Adoptez cette technique pour transformer vos relations professionnelles et instaurer un climat de confiance et de collaboration active.